竞品该如何分析
竞品分析，就是一场关于“谁在做-怎么做-做得如何-我们有什么-可以如何做”的深度对话。让我们用数据驱动的洞察，照亮运营之路，不断优化和提升。记住，每一个竞品背后，都是一个值得学习的故事。
竞品分析的内容可以由两方面构成：客观和主观。即从竞争对手或市场相关产品中，圈定一些需要考察的角度，得出真实的情况，此时，不需要加入任何个人的判断。应该用事实说话。
同时竞品分析也为设计师提供一份可量化的评价标准，避免过于主观的看法，帮助设计师用专业水平说服团队伙伴，提升设计师的专业度，明确设计目标，优化设计产品。 那么今天我们就来聊聊从设计师角度如何来做竞品分析。
在产品经理的工具箱中，竞品分析如同明灯，照亮前行的路。那么，如何才能精准地进行竞品分析呢？让我们一步步拆解，掌握这门实战技能。首先，明确分析目标至关重要。
说到竞品分析，就要确定自己的目的，在做竞品分析之前都必须先要搞清楚自己的目的是什么，希望得到的东西是什么，不然就会很盲目，把简单的事情复杂化，分析时也会很吃力。不同的目的当然我们竞品分析的思路也是不一样的。
竞品分析的内容包含两部分：竞品各个维度下的特性罗列和分析评价。竞品分析（Conpetitive Product Analysis）主要是对导入期竞争对手的市场经营情况与策略进行深入的调研分析。竞品分析一词最早源于经济学领域。
评论留言